網(wǎng)格化社區(qū)綜合管理平臺(tái)運(yùn)用大數(shù)據(jù)和移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的人、地、事、物、情、組織的六大基本要素進(jìn)行全面的采集和管理。將數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，使靜態(tài)數(shù)據(jù)變成動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)變得可視化、精細(xì)化，共享到職能部門(mén)提供支持。推進(jìn)資源整合、綜合研判、指揮調(diào)度、綜合執(zhí)法、聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)、考核督辦、系統(tǒng)運(yùn)維等工作機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
信息資源體系建設(shè)
構(gòu)建社會(huì)管理綜合信息指標(biāo)體系，采集基層各社會(huì)管理數(shù)據(jù)，匯聚整合各職能部門(mén)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)主要管控重點(diǎn)人口、流動(dòng)人口、重點(diǎn)組織、重點(diǎn)場(chǎng)所等社會(huì)管理數(shù)據(jù)的信息資源數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。
事件服務(wù)體系建設(shè)
Construction of service system
事件服務(wù)體系建設(shè)
以門(mén)戶網(wǎng)站、公眾號(hào)、電話為渠道，結(jié)合網(wǎng)格員走訪和公眾上門(mén)訴求，管理基層各類(lèi)矛盾糾紛，進(jìn)行逐級(jí)流程化處理，構(gòu)建部門(mén)聯(lián)動(dòng)、交辦督辦的辦事服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)辦事服務(wù)的快速信息流轉(zhuǎn)，快速化解，為基層民眾解決各類(lèi)問(wèn)題。
日常工作平臺(tái)建設(shè)
Daily work platform construction
日常工作平臺(tái)建設(shè)
通過(guò)電子化社會(huì)管理部門(mén)的日常工作所涉及的報(bào)表、臺(tái)帳、文件、資料，并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上的上下級(jí)流轉(zhuǎn)，從而構(gòu)建綜治部門(mén)的日常工作信息化平臺(tái)，提高工作效率，完善工作閉環(huán)。
輔助決策體系建設(shè)
Aided decision-making system construction
輔助決策體系建設(shè)
匯總基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)民情民意各項(xiàng)指標(biāo)，通過(guò)深度挖掘、分析、研判，構(gòu)建輔助決策體系，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行科學(xué)決策提供信息化支撐。
評(píng)估考核體系建設(shè)
Evaluation and assessment system construction
評(píng)估考核體系建設(shè)
建設(shè)社會(huì)管理機(jī)構(gòu)提供可自定義的考核評(píng)估的管理功能，結(jié)合統(tǒng)一的評(píng)估模型，建立客觀、便捷的考核管理體系，通過(guò)對(duì)社會(huì)管理各項(xiàng)工作的匯總與分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)綜治工作人員的量化評(píng)估，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)懲分明，全面提升專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍工作成效。
- 網(wǎng)格化社區(qū)管理后臺(tái)
- 網(wǎng)格化社區(qū)移動(dòng)端
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基礎(chǔ)信息管理子系統(tǒng)
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日常工作子系統(tǒng)
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事件處理子系統(tǒng)
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視頻集成子系統(tǒng)
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研判分析子系統(tǒng)
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空間分析子系統(tǒng)
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綜合考評(píng)子系統(tǒng)
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系統(tǒng)管理
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數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)
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事件上報(bào)子系統(tǒng)
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在線學(xué)習(xí)子系統(tǒng)
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個(gè)人信息管理子系統(tǒng)
- 在哈人員流動(dòng)管理平臺(tái)
- 平房區(qū)網(wǎng)格化社區(qū)管理平臺(tái)